Der Fachkräftemonitoring 2010 der Landesarbeitsgemeinschaft der Industrie- und Handelskammern im Freistaat Sachsen und der Arbeitsgemeinschhaft der Sächsischen Handwerkskammern haben erneut gezeigt, dass Personalentwicklung in vielen Unternehmen immer noch eine untergeordnete Rolle spielt. Ein flächendeckendes Umdenken in Richtung strategische Personalarbeit ist noch nicht zu verzeichnen. Bei der Mehrzahl der Handwerksunternehmen wird die Personalarbeit vom Geschäftsführer/Inhaber geleistet. Nur 11 % der Handwerksbetriebe haben für Personalangelegenheiten einen eigenen Bereich. Lediglich 3 % der befragten Unternehmen ordnen anderen Fachbereichen die Personalarbeit zu oder betrauen externe Dienstleister mit den Aufgaben. Über ein Personalentwicklungskonzept verfügen nur 9 % der Handwerksunternehmen. Die Wirtschaftakademie der Handwerkskammer Dresden hat sich dieser Problematik angenommen und wird speziell auf das Handwerk zugeschnittende Seminare und Workshops zum Thema Personalentwicklung/-führung anbieten, die sich an Unternehmer/innen, Führungskräfte und verantwortliche Mitarbeiter/innen richten.

Workshop Führung und Personalarbeit

Führungsstärke macht profitabel - besonders in Zeiten des Umbruchs

Mit Führung beherrschen Sie die Marktsituation jetzt und zukünftig besser. Sie erzeugen in Ihrem Unternehmen mit den hier eingeübten Werkzeugen folgende Wachstumszustände:

Ihre Mitarbeiter …

1. … verstehen die übertragene Aufgabe und deren Bedeutung im Sinne des Chefs.

2. … lösen die Aufgaben so, als hätte der Chef dabei gestanden.

3. … erkennen entstehende Probleme im Voraus und machen selbständig darauf aufmerksam.

Sie bringen Lösungsansätze ein.

4. … erkennen Verbesserungen in den eigenen Arbeitsabläufen und setzen diese in Absprache

mit dem Chef um.

Theorie und Praxis von Führung fließen in die sofort einsetzbaren Instrumente und Werkzeuge ein. Angewandt, ist deren Nutzen sofort messbar.

Inhalte:

Ursachen statt Symptome bearbeiten

Bereits lange vor den Kennzahlen liegen die Ursachen für den Erfolg. Wie nehme ich hier systematisch und praktisch Einfluss?

Einheit von „Müssen-Wollen-Dürfen“ herstellen

Der Mitarbeiter begreift seinen eigenen Beitrag zum Unternehmenserfolg sowie zur Sicherung seines Arbeitsplatzes – und ändert sein Verhalten.

Leistungswirksame Gesprächsführung

Bodenständige Gespräche nutzen, um die Kommunikation klar und zielgerichtet zu beherrschen. Erfolgswichtige Informationen erreichen den Mitarbeiter wirksam – er arbeitet besser

Mitarbeiter vorausschauend in gewünschter Qualität führen

Sich selbst Freiraum schaffen – alles mit nur einem Werkzeug: Erfahrung übertragbar machen, Arbeitsverhalten und Entwicklungsstand einfach messen und korrigieren

Termine:

18.-19.07.2012

07.-08.11.2012

Zeit:

Mittwoch und Donnerstag, von 08:30 Uhr bis 17:00 Uhr

Ort:

Handwerkskammer Dresden, Bildungszentrum Handwerk, Am Lagerplatz 8, 01099 Dresden

Gebühr:

320,00 EUR pro Person zzgl. gesetzlicher MwSt.,

enthalten sind Seminarunterlagen, Tagungsgetränke und ein Imbiss

Übernachtung gewünscht? Das Gästehaus der Handwerkskammer auf dem Gelände bietet Ihnen gern eine Unterkunft an. Bitte melden Sie sich rechtzeitig an.

Referent:

Heiko Weit

Weit Führung GmbH, Chemnitz

Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Bitte melden Sie sich rechtzeitg an!

Anmeldeformular/Flyer (168,2 kB)

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